Gestion & stratégie · Automatisation IA · Formation
Le Cabinet PEDETTI aide les dirigeants de TPE et de PME à décider sur des chiffres fiables, à confier à l'IA les tâches qui leur font perdre du temps et à former leurs équipes. Du conseil, des formations et trois logiciels (Flow Finance, Flow Stratégie, Audit 360°), avec un seul interlocuteur.
Par où commencer
Repousser ces sujets coûte cher. Les chiffres ci-dessous ne sont pas des impressions : ils viennent de la Banque de France, de l'Insee, de Bpifrance et des textes européens.
Je décide trop souvent à l'intuition, sans tableau de bord fiable.
L'intuition ne figure dans aucun bilan. Les chiffres, si.
Diagnostic, tableaux de bord, plan stratégique et accompagnement du dirigeant.
Mon équipe passe ses journées à ressaisir, relancer et copier-coller.
Les grandes entreprises automatisent. Les petites ressaisissent.
Repérage des tâches répétitives, chiffrage du gain, puis automatisation construite avec les ingénieurs IA de Nira.
Mes collaborateurs doivent progresser vite, en vente, en management ou avec l'IA.
« On verra plus tard » a déjà vingt mois de retard.
Formations courtes et concrètes, dans vos locaux, à distance ou en ligne avec « Claude, pour de vrai ».
Je voudrais comprendre mes chiffres sans attendre le bilan.
Votre bilan vous racontera en juin ce qui s'est passé en janvier. Un peu tard pour relancer.
Importez votre fichier comptable : YOAT Flow Finance calcule vos indicateurs et Claude vous écrit chaque mois ce qui va et ce qui coince.
Je ne sais pas vraiment ce que préparent mes concurrents.
Vos concurrents ne vous enverront pas leur plan stratégique par courrier.
YOAT Flow Stratégie mène une veille web réelle et en tire votre PESTEL, votre SWOT et vos options stratégiques.
Je ne sais pas vraiment ce que vaut mon entreprise, ni où sont ses points faibles.
Une entreprise qu'on n'a jamais regardée en face se transmet mal. Ou pas du tout.
L'Audit Entreprise 360° évalue 13 domaines, du modèle économique à la continuité du dirigeant, et en tire un plan d'action priorisé.
Les outils YOAT Flow
Parcourez chaque logiciel avec une entreprise d'exemple, et soyez prévenu de leur ouverture.
Import du FEC, indicateurs de gestion, trésorerie prévisionnelle sur 12 mois, analyse des fournisseurs et lecture mensuelle rédigée par Claude. Ouverture prochaine.
Veille web réelle avec sources datées, concurrents placés sur une carte, PESTEL, SWOT et stratégies générés puis modifiables, export PDF. Ouverture prochaine.
13 domaines évalués, score de maturité, forces, points de vigilance et plan d'action priorisé. Testez la version rapide en deux minutes.
La méthode
Cinq étapes, avec à chaque fois ce que je fais, ce que vous recevez et le temps que cela vous demande. Vous pouvez vous arrêter à la fin de n'importe laquelle.
30 minutes, offertes, en visio ou par téléphone
Une première piste concrète et, si vous le souhaitez, une proposition écrite pour la suite.
Votre temps30 minutes.
Comprendre avant de proposer
Un diagnostic écrit : forces, points de vigilance, chiffres clés et premières pistes.
Votre tempsL'accès à vos documents et quelques entretiens.
Choisir ce qui rapporte le plus pour l'effort le plus faible
Un plan d'action daté, avec responsables et indicateurs, et un devis découpé par étape.
Votre tempsUne séance de décision.
Avec vos équipes, pas à leur place
Des résultats en service : un tableau de bord utilisé, une automatisation qui tourne, une équipe formée.
Votre tempsSelon le projet, défini au devis.
Vérifier que le gain est réel
Un bilan chiffré, et une équipe capable de faire sans moi.
Votre tempsUn point de bilan.
Partenaires
Agence parisienne d'automatisation : je cadre votre besoin, leurs ingénieurs construisent la solution.
En savoir plus →Groupe indépendant de gestion de patrimoine créé en 2001. Parce que chez un dirigeant de PME, les décisions d'entreprise engagent aussi le patrimoine personnel : rémunération, trésorerie, locaux, transmission.
En savoir plus →Trente minutes d'échange offertes, en visio ou par téléphone. Réponse sous 48 heures ouvrées.
