Tableaux de bord et pilotage
Choisir une dizaine d'indicateurs vraiment utiles et les suivre sans y passer ses soirées.
Voir le programme →Prendre du recul sur son marché, choisir ses priorités et les transformer en plan d'action suivi.
Objectifs
Pour qui
Public : Dirigeants, associés et comités de direction de TPE et de PME.
Prérequis : Connaître les chiffres clés de son entreprise.
Vous repartez avec : Un diagnostic synthétique et un plan d'action à 12 mois.
Programme
Chaque module alterne apports courts et travail sur vos propres cas. Le programme est ajusté après un entretien préalable.
Modalités
Dans vos locaux, dans une salle à proximité, ou en classe virtuelle.
Apports courts, cas réels, exercices, outils prêts à l'emploi.
Positionnement au départ, exercices pendant la formation, bilan et attestation à la fin.
Formation adaptable aux personnes en situation de handicap : parlons-en avant la session.
Éric Alain Pedetti, Executive Master ESCP (Paris, Madrid), Master 2 MEEF économie-gestion (Besançon), enseignant-formateur en écoles de commerce et de management.
Sur devis, selon le nombre de participants et le format retenu.
Pour aller plus loin
Choisir une dizaine d'indicateurs vraiment utiles et les suivre sans y passer ses soirées.
Voir le programme →Comprendre la conjoncture, l'inflation, les taux et les marchés pour anticiper leurs effets sur vos décisions.
Voir le programme →Formation disponible à
Trente minutes d'échange offertes, en visio ou par téléphone. Réponse sous 48 heures ouvrées.